Mål og strategier
Københavns Ejendomme arbejder ud fra en mission og vision som blandt andet indebærer at være proaktive i arbejdet med at skabe gode fysiske rammer for alle kommunens aktiviteter. For at opnå disse mål arbejder man i Københavns Ejendomme med Balanced Scorecard og en virksomhedskontrakt.
Mission
Vi skaber gode fysiske rammer for alle kommunens aktiviteter på forretningsmæssige vilkår.
Vision
Vi er proaktive og fremmer tværgående, tidssvarende, og effektive løsninger på ejendomsområdet. Vi tager ansvar for vores løsninger, og de giver værdi for kunderne samt for kommunen og dens borgere som helhed.
Strategi 2012
Københavns Ejendomme (KEjd) benytter værktøjet Balanced Scorecard som et styringsredskab, og i 2012 kaldes det Strategi 2012. Via Balanced Scorecard har KEjd opstillet en række fokusområder med tilhørende målepunkter, der tages op til revision hvert kvartal. Brugen af Balanced Scorecard skal sikre balancen mellem interne og eksterne mål.
